tag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post5866592836556677352..comments2023-05-25T15:37:32.412+03:00Comments on Hayalbemol: İşkolik Olma, İşini Sev!Hayalbemolhttp://www.blogger.com/profile/04339770470221422535noreply@blogger.comBlogger9125tag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-39313861420687618672009-07-04T16:13:35.896+03:002009-07-04T16:13:35.896+03:00Çınar... Tüm çabalara karşı kazanç, tabiki ödüldür...Çınar... Tüm çabalara karşı kazanç, tabiki ödüldür. Çalışmanın öteki yüzüdür para.<br />Çocukların ödülü çikola ve şekerse, çalışanın ödülünün de bir anlamda para, kariyer ve başarıdır.<br />İş görüşmelerinde genel olarak söylenir. "Para önemli değil, ben bu işi istiyorum."<br />Kimi kandırıyoruz ki! Beş kuruş almadan, ne kadar çalışabilirsin!<br />Tabiki çalışabilirsin, ama birine kanca takan bir parazit olarak. Yaşamak için, para gerekli.<br />Bu da paraya bakış açısı :) Çok değerli yorumlarla geliyorsun Çınar, sevgiler.Hayalbemolhttps://www.blogger.com/profile/04339770470221422535noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-65952449856474815342009-07-04T15:07:36.857+03:002009-07-04T15:07:36.857+03:00Sevgili Emre, Bütün yazdıklarında çok haklı ve doğ...Sevgili Emre, Bütün yazdıklarında çok haklı ve doğrusun.<br /> <br /> "Hakkını almak"tan kastım yalnızca parasal yönden tatmin olmak değildi. Çalışan hakkını; Yaptığı işte kendini gösterdikten sonra,taltif edilerek,terfi ettirilerek ya da başka bir şekilde de alabilir. <br /><br /> Ve yine dediğin gibi amaç başarmak ve yükselmekse,en alt basamaktan başlayıp tüm olumsuzlukları da ders olarak yanına almışsan zaten yükseleceksindir. E para da gelecektir beraberinde.<br /><br /> SevgilerÇınarhttps://www.blogger.com/profile/14905055286551498434noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-11587541049529527792009-07-04T13:28:28.132+03:002009-07-04T13:28:28.132+03:00Çınar... Hakkını almak, biraz ayrıntılı düşünülebi...Çınar... Hakkını almak, biraz ayrıntılı düşünülebilir. Bazı yerlerde hakkını parasal yönden alamayabilirsin. Fakat iş, seni bir üst seviyeye taşıyabilecek önemli bir uğraşı da olabilir. Böyle durumlarda farklı yerlere sıçrama yapmak için sabırlı olmak lazım. Yalnız sabırla bitmiyor, gururunu da yenmelisin. Kendini ayaklar altına aldırmaktan bahsetmiyorum, "nerdeyim ben, burası zemin kat" dememek lazım. Asansör bozuksa, merdivenlerden çıkabileceğini bilmelisin, zor da olsa.<br />Eğer bir yer seni tatmin etmiyorsa biraz bekle, sonra istediğin yere gitmek için hazırlık yap, yola çık, yoldaki olumsuzlukları ders olarak al yanına. <br />İşini seversin ama işyeri seni sevdiğin gibi uğraşıları yürütmüyordur. Sen elinden gelenin en iyisini yaparak tecrübeni ve kimliğini kazan, öyle bir noktaya gel ki, işyeri sana muhtaç olsun. “Ben kimim ki bana muhtaç olacaklar” demek, zaten baştan ipleri bırakmak demektir.Hayalbemolhttps://www.blogger.com/profile/04339770470221422535noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-71682856034601621542009-07-04T12:04:33.666+03:002009-07-04T12:04:33.666+03:00Sevgili Emre; Çalışan hakkını almazsa mutlu olmaz,...Sevgili Emre; Çalışan hakkını almazsa mutlu olmaz,mutlu olmazsa işini sevmez,işini sevmezse,performansı düşük olur:)))<br /><br /> Sevgiler, iyi hafta sonları...Çınarhttps://www.blogger.com/profile/14905055286551498434noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-61239492488308475542009-07-04T01:32:20.527+03:002009-07-04T01:32:20.527+03:00cache... Arada bir baltaları bilemezsek, hem daha ...cache... Arada bir baltaları bilemezsek, hem daha fazla yorulur, hem de başarıya giden yolda önümüze çıkan engellerle uğraşmak zorunda kalırız. <br />Bu hikayeyi duymuştum. Konuya çok güzel bir örnek oldu yorumun.<br /> <br />Çınar... Motivasyonu düşüren ve artıran etkenler, işçi hakları gibi olmuş :) Güzel ve ekstra bir konuyla parantez açmısın. <br />Birçok işyerinde performansı arttırmanın değil, sanki performansı düşürmenin yolları aranıyor gibi...<br /><br />Dolunay… Teşekkür ederim, sana da iyi hafta sonları…Hayalbemolhttps://www.blogger.com/profile/04339770470221422535noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-66507130490818954182009-07-03T20:07:19.104+03:002009-07-03T20:07:19.104+03:00güzeldi....iyi haftasonları canım.güzeldi....iyi haftasonları canım.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-5340073433612405142009-07-03T12:21:06.692+03:002009-07-03T12:21:06.692+03:00Sevgili Emre; bir önceki kıskançlıkla ilgili, yoru...Sevgili Emre; bir önceki kıskançlıkla ilgili, yorumuma yorumun:) konusunda çok haklısın. İnsanlar sindiremeyecekleri konuma gelirlerse hasbelkader, bütün egolarını, makamları aracılığı ile tatmin etme yoluna gidiyorlar. <br /> <br /> SevgilerÇınarhttps://www.blogger.com/profile/14905055286551498434noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-86222800361087372862009-07-03T12:11:37.805+03:002009-07-03T12:11:37.805+03:00Çok güzel bir konuya değinmişsiniz. Her zamanki gi...Çok güzel bir konuya değinmişsiniz. Her zamanki gibi.<br />Düzenli çalışma motivasyonu artırır. Aşırı disiplinse performansı düşürür.<br /><br /> <br /> Çalışma hayatında motivasyonu artıran diğer unsurlar;<br /> İşin, bireyin çalışma yaşamında olumlu bir değer olarak yer alması.<br />İşin, işi yapan için anlamlı ve işlevsel olması.<br />Daha sağlıklı ve insancıl bir çalışma ortamı sağlanması.<br /> İş,ücretler, çalışma ortamı, yönetim ve organizasyonda kullanılan teknoloji.<br />Gelir dağılımında adaletli olunması.<br /> İşçi tatmini, ilişkiler,eğitim<br /> İşçinin gerekirse çalışma koşullarını belirleyen kararlara katılması<br /> Kabul edilebilir, iş sigortası ve iş güvencesi<br /> Terfi ve yaratıcılığın teşviki<br /> Takım ruhu ve katılımcı yönetim.<br /><br /><br /> Performansı düşüren bazı etkenlerse;<br /><br /> İşçilerin belirsiz ve değişimli işlerde çalıştırılması<br /> İşçilerin, Kendi inisiyatiflerini kullanamadıkları,verilen talimatları yerine getirdikleri işler<br />Yaptıkları iş üzerinde öneri geliştirmelerinin beklenmediği ve istenmediği işler<br />İşi bilen uzman ve yöneticiler direktifinde yapılan işler.<br /><br /> Gibi daha birçok etken...<br /><br /> <br /> Ülkemizde tuvalet izninin bile günde 2 kez olduğu işyerleri var ne yazık ki.<br /> <br /> Benim çalıştığım dönemlerde de, günde 2 kez çay ve istirahat:) molası vardı, yemek saati dışında. Öyle "Ben biraz çıkıp hava alayım. performansım düştü" deme gibi bir şansımız yoktu::(Çınarhttps://www.blogger.com/profile/14905055286551498434noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5578917089457921772.post-39673617880257635982009-07-03T08:11:45.317+03:002009-07-03T08:11:45.317+03:00Bu mevzuu açılınca aklıma ormanda odun kesen iki o...Bu mevzuu açılınca aklıma ormanda odun kesen iki oduncunun hikayesi gelir hep.. Hani biri gün boyu nefes almadan çalışmış..Dİğeri saat başı küçük molalar vermiş.. Akşma olunca bakmışlar ki mola verenin kestiği ağaç daha fazla.. Merak etmişler sebebini.. Meğer ,oduncu mola verip arada baltasını biliyormuş.. Arada baltaları bilemek gerek değil mi ? Sevgiler..cachehttps://www.blogger.com/profile/15640506368757966228noreply@blogger.com